Foco, Diversificación, Transitoriedad, Innovación, Destrucción Creadora, Libertad de Acción, Oportunidad, Diversificación, Sinergia, Complejidad, Reverberación, Organización, Aprendizaje, Paradoja, Subjetividad, Esterilidad, Autocrítica, Inteligencia Colectiva, Organicidad, Equipo, Participación, Acoplamiento, Mística, Empuje Estratégico, Futuridad, Incognocible, Contingencia, Segunda Curva, Autopoiesis, Trascendencia.

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Vamos a juntar las notas del 5 de junio, del 6 de julio y del 17 de julio sobre PENTA, sobre FRAIM y sobre Moebius. Ahora tratemos de aplicar estos tres instrumentos al evento más ejemplificador de nuestro enfoque como caso emblemático para la Humanidad.

Hagamos un ejercicio conjunto para que, entre esta nota y los comentarios que lleguen, podamos enriquecer nuestro diálogo.

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 Este es el modelo Moebius que muestra el encadenamiento lógico de lo que les conté en el post del 6 de julio, pero que hoy se los quiero explicar un poco mejor.

Déjenme que les cite algo de lo que aparece en Wikipedia sobre la función de Moebius que es el fenómeno matemático y topológico en el que me inspiré para representar el Modelo Moebius en nuestra práctica de consultoría, de docencia y de investigación.

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(Esta nota ha sido extraída de mi libro ” Liderando en el Infierno” de Editorial Paidós).

Turbulencia económica, tecnológica, demográfica, política, legal, social, cultural, ecológica y comunicacional sacudiendo la competitividad global.

Saltos bruscos. Discontinuidades y sorpresas. Verdaderas avalanchas de relámpagos de fuego que no paran de crecer y de golpear. De esfumarse y recrear. De inundarnos de vulnerabilidad, de complejidad, de riesgo, de ambigüedad y de peligro.

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En la gestión de organizaciones se escuchan y se leen siete palabritas hace ya muchísimo tiempo que ya se escucharon y que ya se leyeron tantas veces que lograron lo de siempre. Están tan vapuleadas y manoseadas y sobreempleadas y sobresimplificadas que ya no significan. Qué quiere decir “que ya no significan”? Quiere decir que ya no tienen carga de significado, peso semántico, que suenan a moda, a trivialidad. En este artículo quiero hacer dos cosas. La primera es recuperarlas de esta lamentable e injusta situación. La segunda es combinarlas en un encadenamiento deductivo que es el razonamiento vertebral de mi práctica de consultoría en las organizaciones y de mi trabajo de docencia y de investigación en las universidades.

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“Gritó en un susurro a alguna imagen, a alguna visión, gritó dos veces, un grito que no era más que un suspiro: ‘¡Ah, el horror! ¡El horror!’”.
Joseph Conrad El corazón de las tinieblas

“El valor es que uno sea el único que sepa que tiene miedo.”
Franklyn P. Jones Seguir leyendo…