Creo que Goethe dijo que pensar es fácil, actuar es difícil y poner los pensamientos en acción es lo más difícil de todo. Pero resulta que la esencia del Management y especialmente la de mi especialidad, el Desarrollo Organizacional Avanzado (Advanced Organizational Development – AOD), es traducir la cognición en acción.
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El enfoque de las Ciencias Cognitivas: La Organización como Sistema de Significado. El Problema.

La Psicología Cognitiva, rama trascendental de las Ciencias Cognitivas, trata temas centrales para nuestro interés principal en los procesos decisionales del planeamiento en el marco de los recursos cognitivos limitados (y, por supuesto, subjetivos) con los que opera la arquitectura mental del humano.
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Hace ya muchos años —realmente muchos— acepté una invitación sin saber que sería tan extraordinariamente desafiante que se convertiría en el norte de mi preocupación profesional, intelectual y, principalmente, personal.
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Esta nota pretende sentar mi posición, siguiendo la línea de las Ciencias Cognitivas, con respecto al proceso decisional humano. Específicamente dirigido a los tres ámbitos en los que se centra mi interés académico y profesional en la toma de decisiones: concretamente, el apoyo como “co-pensor” en el mundo empresario, el de la educación gerencial de adultos y el del vínculo entre la Estrategia, la Cognición y el Poder en el plano militar.
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Casi todas las amenazas estratégicas tales como movimientos inesperados de los competidores, transformaciones radicales en la cadena de provisión y distribución, introducciones sorpresivas de adelantos tecnológicos que no habíamos previsto, pero también, complicaciones operacionales y hasta tácticas del día a día, ninguna de todas estas, absolutamente ninguna, ha sucedido al azar o por accidente.

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