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	<title>Alberto Levy Blog :: En la punta del viento</title>
	<link>http://www.albertolevyblog.com</link>
	<description>Innovation &#38; growth</description>
	<lastBuildDate>Tue, 30 Dec 2008 17:28:38 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Por Ejemplo: Dialogos sobre valores de liderazgo entre un padre y su hija de 15        años.</title>
		<description><![CDATA[Acá les mando el libro completo que escribí con mi hija cuando tenía 15 años.
Un abrazo para todos y ¡Feliz Año Nuevo!.

]]></description>
		<link>http://www.albertolevyblog.com/general/por-ejemplo-dialogo-sobre-el-liderazgo/</link>
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		<title>La cultura estratégica es el marco ideológico de la Innovación</title>
		<description><![CDATA[En función de todo lo visto en las organizaciones durante tantos años podemos concluir que una cultura estratégica necesita de los siguientes conceptos:
— Campo de fuerzas: La empresa no se encuentra simplemente inmersa en un cluster que la contiene, sino que existe entre empresa, cluster y escenario una vinculación que puede ser descripta como campo [...]]]></description>
		<link>http://www.albertolevyblog.com/disrupcion/la-cultura-estrategica-es-el-marco-ideologico-de-la-innovacion/</link>
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		<title>A comer en La Pedrera</title>
		<description><![CDATA[Juan Carlos Alberte es un gran amigo mío con quien he tenido el honor de trabajar desde hace muchos años en Coca-Cola de Uruguay. Despertándome toda la envidia del mundo, ya que es una cosa que me encantaría hacer a mi, Juanca y su mujer inauguraron un restaurant buenísimo en La Pedrera, al noreste de [...]]]></description>
		<link>http://www.albertolevyblog.com/general/a-comer-en-la-pedrera/</link>
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		<title>Coca-Cola de Uruguay</title>
		<description><![CDATA[
En la foto aparece la Cra. Andry Mc Cubbin, Directora General de Montevideo Refrescos dando inicio a la actividad en la que tuve el gran honor de participar ante cientos de importantes clientes especiales de Monresa (Montevideo Refrescos) que es el nombre de Coca-Cola en Uruguay.
Monresa es una de pocas embotelladoras de Coca-Cola que pertenecen [...]]]></description>
		<link>http://www.albertolevyblog.com/casos/coca-cola-de-uruguay/</link>
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		<title>¿Qué marca la Marca País?</title>
		<description><![CDATA[
 
Hace ya bastante tiempo que en Argentina estamos tratando el tema de la marca país. También desde hace bastante tiempo que trato de expresar mis serias dudas de cómo se construye una “metamarca”, entendiendo por metamarca a una marca que “habla de marcas”.
En La Nación de hoy, 09-12-08, Andrés Oppenheimer nos presenta una excelente nota [...]]]></description>
		<link>http://www.albertolevyblog.com/disrupcion/que-marca-la-marca-pais/</link>
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		<title>Carta de Lectores</title>
		<description><![CDATA[En la Nación del 5 de Diciembre, se publicó la Carta de lectores de la señora Ana María Gargallo.
La señora Gargallo me autorizó a reproducirla en mi blog.
&#8220;Señor Director:
Me siento muy triste.Añoro esas épocas de libertad personal,que teníamos las personas decentes,en esta bendita Argentina.Tiempos en los que nada nos impedía salir a disfrutar de un [...]]]></description>
		<link>http://www.albertolevyblog.com/casos/carta-de-lectores/</link>
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		<title>Golda Meir, In Memoriam</title>
		<description><![CDATA[Hoy quiero recordar la figura de la maestra, diplomática y estadista israelí Golda Meir, cuarta Primera Ministra del Estado de Israel (1969-1974) y una de las primeras jefas de gobierno del mundo, al cumplirse ayer 30 años de su fallecimiento, el 8 de diciembre de 1978.
Firmante de la Declaración de Independencia, primera embajadora en Moscú, [...]]]></description>
		<link>http://www.albertolevyblog.com/general/golda-meir-in-memoriam/</link>
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		<title>En la Práctica. Problema 2.</title>
		<description><![CDATA[¿Cuál de las siguientes opiniones de un equipo de miembros de la Gerencia de Logística es la correcta?
 
 
A. Un segmento de mercado es una fragmentación geográfica de consumidores del mismo nivel de poder adquisitivo.
 
B. Un segmento de mercado es una etapa del ciclo de vida del producto.
 
C. Un segmento de mercado es un determinado conjunto [...]]]></description>
		<link>http://www.albertolevyblog.com/casos/en-la-practica-problema-2/</link>
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		<title>En la Práctica. Problema 1.</title>
		<description><![CDATA[        Un equipo de StrategyFRAIM  (Strategy – Full Range Aligned Innovation Methodology) está reunido en las oficinas centrales de su propia compañía, dedicada a la industria de productos electrodomésticos semidurables. La reunión tiene un plazo máximo de duración de dos horas y a su finalización deberán presentar un alcance preliminar del proyecto de Estrategia Competitiva [...]]]></description>
		<link>http://www.albertolevyblog.com/casos/en-la-practica-problema-1/</link>
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		<title>Abusando de lo analítico-deductivo</title>
		<description><![CDATA[Dado que el riesgo y la crisis son emergentes sistémicos de un entramado complejo, creemos conveniente citar algunos antídotos propuestos por Mitroff y Linstone (Mitroff, I.I.; Linstone, H.A. (1993). The unbounded mind. Breaking the chains of traditional business thinking. New York (NY): Oxford University Press) contra el recurso abusivo al método analítico-deductivo:
 
§          Buscar lo obvio, [...]]]></description>
		<link>http://www.albertolevyblog.com/general/abusando-de-lo-analitico-deductivo/</link>
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