Alberto Levy. Director de Consultoría, Innovation & Growth. Deloitte Latin America Countries Organization

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Innovación y Crecimiento en épocas inimaginables

por Alberto Levy | 18 de Mayo de 2009 | General

 

 

El pasado 14 de mayo en Rosario, una de las ciudades más importantes de Argentina, tuve el honor de coordinar este taller empresarial en el que debatimos en forma de coloquio los puntos centrales sobre este tema. Mi exposición no trató sobre qué hay que hacer, ya que en esta metacrisis (crisis del mismísimo concepto de qué es crisis) no creo que nadie lo sepa. Lo que presenté es lo que yo si sé que NO hay que hacer. En momentos como este la obsesión generalizada es cómo aumentar las ventas y cómo reducir los costos. Pero resulta que con estas dos obsesiones se corre el riesgo de incurrir en dos resultados no deseados: En la foto estoy con Héctor Astrada de Deloitte Rosario y con Francisco Lehmann, de Magenta, organizadora del evento.

Cuidado Nº 1: La Marca. A veces pasa (demasiado frecuentemente) que no hay nada peor que una excelente promoción para el cuidado del valor de la marca. Ni hablar si esa promoción es por precio.

Cuidado Nº 2: La gente. Lo peor que le puede pasar a las organizaciones es la pérdida del sentido de pertenencia, la pérdida de la “voluntad de vencer”, la pérdida de la “conciencia de causa”, la pérdida de la mística.

Jorgelina Hiba, La Capital.

Marcos Vizcarra, Radio 10.

Ignacio Negri, Revista ON24.



9 comentarios para “Innovación y Crecimiento en épocas inimaginables”

  1. ALBERTO UN CAPO TOTAL
    CLARO Y DESCONTRACTURADO
    FUI ALUMNO DEL EN LA UBA
    UN GRANDE DEL MARKETING
    VAYAN A VERLO
    SALUDOS

  2. GRACIAS GUILLERMO!!!!!!

  3. AVI
    GRURÚ-SISIMO!!!
    ABRAZO.
    DOS LATUIGULLOS TUYOS
    DISTINGUITE O EXTINGUITE
    “AHORRAR LUZ ES AHORRAR VENTAS”
    ¿ESTÁS EN FACEBOKE??
    DIEGO A. ONTIVEROS

  4. Alberto tú charla fue muy clara y amena (¿están aburridos? fue tú pregunta varias veces).Me alegra que haya una visión distinta en época de crisis, en la que no solamente pensemos en achicar la nómina. El capital humano de la empresa tampoco figura en los balances, pero es el que muchas veces permite cambiar los colores de los balances. Por último, me interesaría recibir elementos de soporte de la charla. Una abrazo y hasta la próxima.

  5. Alberto quiero hacerte llegar mis más sinceras felicitaciones por la charla del otro día. Había tenido oportunidad de escucharte hace ya varios años en la bolsa de comercio de Rosario y no dudé en volver a hacerlo esta vez.
    Tenés la facilidad y la claridad para comunicar y hacer de cualquier tema, un tema accesible a todos.
    Te mando un abrazo.

  6. Qué bueno ver que no estamos solos… llego acá por Jorgelina Hiba, buscando sus huellas en la net… y encuentro ideas interesantes como es de que “lo peor que le puede pasar a las organizaciones es la pérdida del sentido de pertenencia, la pérdida de la “voluntad de vencer”, la pérdida de la “conciencia de causa”, la pérdida de la mística”… gracias Jorgelina por llevarme a encontrar al Sr. Levy… algun dia podremos charlar acerca de como estamos enfermando a la gente en las empresas, y la relación con esa pérdida del sentido del trabajar…

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