La empresa Chimpancé
por Alberto Levy | 26 de Abril de 2010 | General
El jueves 22 de abril viajé desde Buenos Aires a Nueva York y aproveché para releer un librito maravilloso de Maturana con Sima Nisis que se llama “Formación Humana y Capacitación”. Ellos dicen que el linaje que dio origen a lo humano y el linaje que dio origen a lo chimpancé deben haberse separado de un origen común hace no más de cinco a seis millones de años y que la comparación de los ácidos nucléicos de los chimpancés y los humanos muestra que difieren en menos de 2% (evidentemente, desde una postura evolucionista opuesta a la postura creacionista que sostenemos algunos humanos que tenemos la capacidad de creer en Dios).
El trabajo de Maturana y Nisis es un es un brillante estudio sobre Educación que, mientras lo repasaba en el avión, lo iba relacionando con las empresas que conocí en mi vida, comparándolas según sus vínculos internos, y pensé que las puedo clasificar en “Empresas Humanas” y “Empresas Chimpancé”. Esta nota la terminé de escribir este domingo feo del 25 de abril de 2010, en Tribeca, 310 Greenwich St., NY, NY, donde estamos viviendo (esperando que nazca Ilan Levy, mi primer nieto). Les voy a contar.
Para quienes no lo conocen (que seguramente son poquísimos), Humberto Maturana Romesín es profesor de la Facultad de Ciencias de la Universidad de Chile. Estudió medicina en esa misma universidad y biología en Inglaterra y Estados Unidos, y se doctoró en Harvard. Su interés como biólogo por la organización del ser vivo y del sistema nervioso lo llevaron a interesarse por el sistema social. Para los que nos dedicamos a la Ciencia de la Organización, sus libros son imprescindibles. En este caso lo acompaña Sima Nisis es experta en educación de la Universidad de Chile y profesora de hebreo y Biblia posgraduada en la Universidad Hebrea de Jerusalem
En este libro Maturana y Nisis comentan el libro “Política Chimpancé” de Frans de Waal, que es el resultado de un estudio de las comunidades de chimpancés en el que se demuestra que las relaciones interindividuales entre los infantes, jóvenes, adultos, machos y hembras de estas comunidades, cautivas o silvestres, se centran en una continua dinámica de dominación y sometimiento. Waals compara la conducta de los chimpancés con la conducta humana y recuerda que Aristóteles decía que el ser humano es un “animal político”.
Bueno, Maturana dice que no está de acuerdo y que, aunque los seres humanos modernos vivimos principalmente inmersos en la lucha política, no somos animales políticos sino animales colaboradores.
Comenta que en el ámbito del trabajo nos relacionamos en torno del tono emotivo fundamental o de la emoción fundamental que es la de la obligación, en el ámbito político en torno a las emociones del engaño y la manipulación y en el ámbito social en torno a las emociones de la confianza y el respeto mutuo.
Participamos en alianzas políticas, pero eso no es la característica principal de nuestra vida diaria. Todos hemos comprobado por experiencia que las interacciones con otros seres humanos basadas en alianzas políticas, en alianzas de intereses, son transitorias y, más importante todavía, no son confiables. La verdadera interacción cooperativa es el vivir y coexistir, el “inter-ser”, en base a la confianza mutua permanente y a la aceptación rigurosa de la legitimidad del otro.
Maturana llama a esta interacción humana “Dominio del Amor”. Las preocupaciones éticas, la responsabilidad y la libertad sólo existen en el dominio del amor. La preocupación por el otro no tiene fundamentos racionales, la preocupación ética no se funda en la razón, se funda en el amor.
Franz de Waal y muchos otros observadores sostienen que los chimpancés también cooperan. Cooperan en la agresión y allí participan en un vínculo de confianza mutua, pero estas alianzas circunstanciales mantienen el transfondo de la dominación y del sometimiento.
Como sabemos todos los que seguimos a Maturana desde hace mucho tiempo, él considera que los seres humanos existimos en el lenguaje, en conversaciones, y que, justamente, lo humano comienza a ser HUMANO cuando nuestro linaje comienza a conservar su vivir EN conversaciones. Que el vivir en conversaciones es lo que define lo humano, en un proceso histórico que, además de nuestra constitución genética, está caracterizado por un fluir de interacciones en medio de una dinámica sistémica.
En esta dinámica, el LENGUAJE es una manera de convivir “en coordinaciones de coordinaciones conductuales consensuales”, que requiere la cercanía de la coexistencia para que surja.
Maturana nos enseña que la Biología de la Intimidad creó las condiciones para la cooperación, abriendo el espacio para la expansión ilimitada de la inteligencia al crear la posibilidad de convivir en “una consensualidad recursiva infinita”. Todo esto lo sabemos, pero lo olvidamos en la ilusión de la omnipotencia cuando confundimos inteligencia con manipulación.
Maturana termina con el párrafo que les transcribo y que creo que me ayudó, por fin, a tener una buena concepción de qué significa ser líder, basada en la respuesta a la pregunta ¿qué mundo queremos vivir?, ya que esto determinará qué ámbito de vida crearemos para los demás, incluyendo a nuestros hijos.
“Único eres, ser humano, entre todos los animales terrestres, que puedes soltar tus certidumbres en cualquier momento y dejar que la biología del amor te guíe, o enajenarte en ellas destruyendo tu libertad reflexiva. Único eres, ser humano, que en la reflexión puedes ser responsable, libre y ético en tu vivir. Pero en esta unicidad tuya, eres una anomalía al menos en la bioesfera terrestre que cursa sin sentido en un devenir en el que reflexión, libertad y ética no entran hasta que tú apareces”.
Rafael Rubio
27 de Abril de 2010 a las 11:13
Brillante!!!!
Roxana Cevoli
27 de Abril de 2010 a las 11:27
El tema recurrente del liderazgo, es importante, pero tambien noto la intencion de muchos de liderar, pero ello desde su satisfaccion personal y no desde su contribucion al grupo que pretende liderar. Ahora bien, no seran muchos los que quieren liderar ? en el sentido de querer imponer su pensar, su modo, su manera. Si se me permite, me gustaria preguntarte que opinas sobre otra cara del liderazgo, es decir que el lider sea el resultado de las actuaciones de un grupo y no de un individuo. Desde ya muchas gracias! Casi el liderazgo se parece mas al sentido de manipulacion que señalas en las relaciones en el ambito politico de tu articulo.
avi levy
27 de Abril de 2010 a las 21:15
Gracias Rafael!
Roxana, esos no son líderes
Veronica
30 de Abril de 2010 a las 9:17
Es interesante que Usted recalque que el Tipo de Liderazgo que manejemos en nuestro entorno da como resultado: el tipo de vida que queremos el dia de mañana para vosotros. Muchas gracias por publicar sus articulos!
Francisco Lehmann
30 de Abril de 2010 a las 11:43
Estimado Avi
Espero que a esta altura de los acontecimientos, ya te hayan hecho ABUELO!
En cuanto al liderazgo, creo que nos han metido en la cabeza aquello que líder “es el que conduce”. No creo en ello y por eso es que rescato la importancia de los LIDERANTES (tema con el que te rompo frecuentemente en nuestras charlas de Dandy). Si nos metiéramos un poco en este concepto y nos dispusiéramos a rescatar el enorme valor de los liderantes (que bueno sería que lo hiciéramos en nuestro loco país!)nos podríamos dar cuenta que liderar es lograr que cierta “masa crítica” de personas acuerden sobre la armonía a alcanzar. Estoy convencido que liderar es un tema de “muchos en acuerdo”, más que de un iluminado que “inspira”. Un abrazo
avi levy
30 de Abril de 2010 a las 17:17
GRACIAS VERÓNICA. ME IMAGINO QUE DONDE DICE “VOSOTROS” QUERRÁ DECIR “NOSOTROS”. ES ASÍ?
GRACIAS FRANK. COMO SIEMPRE DE ACUERDO. SEGUIMOS EN LA MISMA CARAVANA (COMO DICE MI QUERIDO AMIGO GABRIEL GRIFFA)
Jorge Niemetz
23 de Mayo de 2010 a las 16:00
AVI : como siempre sos disparador de ideas y agregas valor a tu entorno, este articulo me hace reflexionar sobre , como a veces nos perdemos en las elaboraciones practicas y todo tiene un orden natural , que es lo más difícil de desentrañar.
Simple y conciso , sobre bases científicas y el agregado de “valor” algo que nunca me olvido que nos enseñastes.
Un abrazo y un MAZAL TOV para el zeide
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