El método presentado en estas notas debe servir para competir mejor, con todas las implicancias que esto lleva asociado.

Pero pocas empresas están haciendo cosas al respecto.

Muchos ni siquiera saben qué queremos decir con la denominación “Desarrollo Competitivo”, ni de quién depende, ni quién tiene que conducir el proceso para lograrlo o cuáles son los pasos que hay que dar mañana por la mañana. Seguir leyendo…

Belgrano Day School. Ese era mi colegio. Desde Jardín de Infantes hasta Quinto Año. El rugby era como sagrado. Todavía el colegio no tenía un campo propio de deportes y entonces el equipo entrenaba en el club Belgrano Athletics. Me encantaba. Quizás el rugby fue uno de los principales disparadores de porqué me especialicé en lo que me especialicé. Estrategia, Planeamiento. Táctica. Espíritu de Cuerpo. Seguir leyendo…

Mental Research Institute (Palo Alto, CA)

En 1989 cambió mi vida profesional. Hasta ese momento mi ámbito de actuación  era la práctica de la consultoría en planeamiento estratégico con una orientación muy participativa.

Había comprobado, trabajando en casi toda América Latina y en algunos otros países como Filipinas que: 1. De esta forma lograba romper las visiones túnel de cada área (cuanto más grande y organizada la empresa PEOR) y 2. Que todos ayudan a implementar aquello que ayudaron a crear. Seguir leyendo…