Aprendizajes
Categorías: Cognición, Estrategia
1. Las competencias genéricas, las específicas y las sistémicas
Vamos a llamar “Cockpit” al grupo integrado por el CEO y por los ejecutivos principales de las tres áreas verticales: Producción, Finanzas y Marketing (incluyendo todo lo comercial como Ventas y Servicios de Marketing) y de las cuatro áreas horizontales: Gente (por Recursos Humanos), IT (Information Technology), Procesos y Logística (física). Este es el organigrama 3×4 con el CEO en el centro.
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Este artículo ha sido extraído de mi libro “Liderazgo y Ansiedad de Combate” publicado por la Escuela Superior de Guerra del Ejército Argentino.
“Gritó en un susurro a alguna imagen, a alguna visión, gritó dos veces, un grito que no era más que un suspiro: ‘¡Ah, el horror! ¡El horror!’”.
Joseph Conrad El corazón de las tinieblas
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Les presento mi nuevo libro: “Estrategia, la razón y la emoción” que será lanzado el miércoles próximo por EDICON, la editorial del Consejo Profesional de Ciencias Económicas.